Рубрики
МЕНЮ
0
аналітика, економіка, фінанси
Постійний автор «Ділової столиці» та інших провідних видань, лідер рейтингів медійного цитування. Має великий досвід роботи в банках та інвестиційних компаніях. Працював начальником департаменту цінних паперів, директором іпотечного центру. Багаторічний радник президента Асоціації українських банків.
Продовжується успішне складання пазлу паливної ефективності у контексті розвитку державних енергетичних компаній.
Два місяці тому, АРМА передала підприємство "Укрнафтобуріння" в управління "Укрнафті".
І це дало суттєві позитивні результати: у першому півріччі 2023 року компанія отримала 700 млн грн прибутку.
Компанія «Укрнафтобуріння» зберегла робочі місця, ввела в експлуатацію нові свердловини.
Як наслідок - суттєве поповнення державного бюджету.
Яким чином функціонує кореляція: державне управління - підвищення ефективності - поповнення бюджету?
Відповідно до укладеного договору управління, у грудні цього року «Укрнафтобуріння» перекаже 90% свого прибутку державі.
Під управлінням Укрнафти, цілком реальний вихід Укрнафтобуріння на рівень збільшення прибутку утричі.
Україна – одна за найбагатших країн Європи за природними ресурсами, але щорічний дохід держави від використання цих ресурсів до війни був мізерний.
Головним чином, через олігархічну модель надрокористування в Україні.
Зауважимо, що дохід від надрокористування є соціальним еквівалентом суспільного характеру власності на корисні копалини, ліси та водні ресурси.
Укрнафта – після повернення в державне управління, починає робити вагомий внесок в систему паливної безпеки країни.
Одним з кроків по створенню енергетичної стійкості України є передача «Укрнафтобуріння» в управлінні Укрнафти.
Формування видобувного потенціалу Укрнафти є наріжним каменем стратегії з розвитку компанії, яка була презентована її керівником Сергієм Корецьким.
Зауважимо, що «Укрнафтобуріння» займала друге місце серед приватних компаній за обсягами видобутку газу, а за обсягом видобутку нафти – була лідером серед приватників.
Причина падіння видобутку Укрнафти у минулі роки – низький коефіцієнт заміщення (30%), коли на кожну видобуту тонну нафти припадало прирощення потенційних запасів на рівні лише 0,3 тонни.
Отже необхідно підвищити співвідношення видобутку / прирощення запасів хоча б до рівня «один до одного».
Це можливо досягти лише шляхом максимальної концентрації перспективних дозволів на освоєння родовищ у портфелі провідних державних компаній, таких як Укрнафта.
І тоді суспільні природні ресурси будуть капіталізувати державні компанії.
Новости партнеров
Другие материалы автора
Новости