«Хочемо збалансувати і бажання, і можливості» – мер Харкова

– Ви вже тиждень офіційно є міським головою Харкова. Яких змін передусім чекати в місті і які рішення та в яких сферах життя ви, можливо, вже ухвалили?

– Під час вступу на посаду я казав, що ми будемо продовжувати ті традиції, які має  Харків, а також створювати нові умови для позитивних змін. Благоустрій, комфортні умови для проживання – над цим необхідно працювати, а дещо – створювати майже спочатку. До кінця року ми повинні завершити ті програми, які були розпочаті раніше і перебувають у стадії реалізації. Також ми сьогодні готуємось до розгляду на сесії нових програм і підходів. У нас є 2011 рік – це останній рік для виконання зобов´язань, узятих містом до Євро-2012.

Ще одне, чи не найважливіше завдання – щоб інфраструктура Харкова була по-новому засвоєна для подальшого розвитку. Я вже можу сказати, що зроблений перший крок на рівні призначення заступника міського голови з питань житлово-комунального господарства. Це Кадигроб Сергій Володимирович, який керував до цього часу комунальним підприємством "Вода", фахівець, професіонал високого рівня. Корінько Іван Васильович призначений на місце директора КП "Вода", тому що в нас є багато питань до цього підприємства. Не з точки зору керівництва, а щодо формування собівартості, тарифу. Все це ми повинні сьогодні розглянути для покращення економічних показників самого підприємства і його надійності.

Ще одне – будівництво метро. У нас завдання – здати станцію "Олексіївська" 20 грудня. Плануємо і подальше будівництво, в бік тридцятої станції "Проспект Перемоги", там має буди не тільки станція, але й депо. На стадії реалізації також транспортна реформа: ми не тільки закуповуємо новий транспорт, але й повністю переглядаємо транспортну схему в місті. Повинна бути доступність, безпека і зручність для пасажирів, і, звісно, економічна доцільність для перевізників.

– На установчій сесії міськради ви оголосили прізвища нових голів районних адміністрацій Харкова, які будуть підпорядковані виконкому. Для вирішення яких завдань йде концентрація влади?

– По-перше, це не концентрація влади, а централізація. По-друге, я думаю, що для вирішення тих проблем, які накопичувалися десятиліттями. Треба було давно підійти до реорганізації управління містом. Та система, яка існувала до шостої каденції, включала в себе районні ради і адміністративний територіальний розподіл, існувало 9 районів, тому 9 районних рад ухвалювали рішення, які при цьому не кореспондувалися з рішеннями міської ради. Будь яке питання, яке виникало у харків´янина, він все одне адресував міській владі. Виявляється, районна влада тут не учасник. Проаналізувавши все, ми зробили реформу, і через певний проміжок часу чекаємо на ефект. Районні адміністрації отримали необхідні повноваження, і, як наслідок – відповідальність.

– Вже відома сума економії на ліквідації райрад?

– З точки зору фінансування і утримання ми говоримо про ті суми, які були затверджені в бюджеті на 2010 рік. Про якісь нові цифри не йдеться. За підсумками зустрічей із виборцями під час виборчої кампанії, ми з´ясували, що кошти треба направити перш за все на роз´яснювальну роботу, на доступність влади людям. Тобто сьогодні ми переглядаємо структуру адміністрацій районів у місті Харкові, і, відповідно, наближаємо владу до людей, для того, щоб на місцях ці районні адміністрації могли вирішити проблеми. Від цього і будуть сформовані і бюджетні потреби на 2011 рік.

– Ви заявляли, що опікуватиметеся якістю інформаційного простору Харкова, оскільки вважаєте певні ЗМІ необ’єктивними, і такими, що розпалюють у місті ворожнечу і протистояння. Про яку саме опіку йдеться?

– Ми вже сьогодні реорганізували нашу прес-службу і створили управління. Цим підняли статус прес-служби і ведемо роботу із кадрового забезпечення для того, щоб можна було широко висвітлювати питання життєзабезпечення міста, стосунки городян і влади. Як приклад, згідно з моїм дорученням, сьогодні в метро проводиться опитування пасажирів, щодо того, яким вони хочуть бачити метрополітен. Відповідно, перед тим, як ухвалювати будь-яке рішення, ми будемо спочатку аналізувати його наслідки. Комунальні підприємства вкрай важливі для нас. Оскільки ми говоримо про ціну послуги, а влада послуг не надає, надають конкретні суб´єкти господарської діяльності. Тому вони повинні працювати і захищати ті свої пропозиції, які тягнуть за собою витрати родинного бюджету. Адже ми маємо говорити не лише про тарифи, а казати в цілому про безпеку міської інфраструктури.

– Чи можна говорити, що влада буде більш відкритою за вашого головування?

– Ви знаєте, я вважаю, що сьогодні немає занепокоєння щодо цього. Тому що ми регулярно проводимо зустрічі із представниками засобів масової інформації, і я, і керівники департаментів. Інша справа, що деякі ЗМІ перекручують інформацію – це так, це сьогодні є. Але тут більше спрацьовує, мабуть, політичний чинник. Багато можна навести прикладів, коли необ’єктивно висвітлювалася ніби-то позиція міської влади, чи то ніби-то причетність міської влади до тих чи інших питань, які сьогодні турбують мешканців міста. Свобода слова – процес, у якому відповідальність ЗМІ не менш важлива, ніж відповідальність влади. А в нас говорять про свободу слова, маючи неперевірені, ангажовані факти, або просто брехню. "Степ бай степ" (крок за кроком) ми будемо цей стереотип змінювати. А ті журналісти, які задіяні в, скажімо так, інформаційних атаках, у пропаганді, у такий спосіб дискредитують навіть вже не владу, а дискредитують місто, і, звісно, – себе. І я думаю, їхні глядачі, для яких вони ніби це роблять, самі дадуть їм оцінку.

– Попереду новий бюджетний рік. Чим він особливий для Харкова?

– Я вже казав, що це рік, який передує проведенню Чемпіонату Європи з футболу. Тому всі зусилля ми спрямовуємо на це, а також на підвищення ефективності влади з урахуванням тієї адміністративної реорганізації, яка відбулася шляхом ліквідації районних рад. Тобто цей рік для всієї системи буде перевіркою амбіцій, які є у нових керівників.

– Імідж нової влади, який він буде?

– Ми хочемо довести до людей, до кожного будинку, до кожної оселі, що ми плануємо зробити. Ми повинні обов´язково повернути довіру, щоб була більшість людей, яка довіряє владі. Для всіх ніколи не будеш гарним. Але ми говоримо про загальні поняття і про ті проблеми, які є в місті.

– З якими саме проблемами сьогодні стикаються органи місцевого самоврядування?

– Напередодні я був обраний головою регіонального відділення Асоціації міст України, на засіданні якої були присутні мери міст Харківської області. І ми домовилися з ними, що найближчим часом зберемося, розглянемо питання щодо посилення ролі та можливостей органів місцевого самоврядування. Тому що закони, які були ухвалені і працюватимуть починаючи з 2011-2012 років, не враховують думку органів місцевих влад. На зустрічах із людьми я, наприклад, вислуховую їхні проблеми, і згоден, що потрібне негайне рішення. Але, працюючи відповідно до діючого законодавства, я обмежений в діях. Вірю, що президентський курс сьогодні спрямований на посилення ролі органів місцевого самоврядування і надання їм більших повноважень.

Також сьогодні є проблеми з формуванням бюджету. Той самий новий Податковий кодекс сьогодні позбавляє нас низки джерел дохідної частини міського бюджету, а замість цього дає нам інші джерела дохідної частини. Але є потреба в серйозних прорахунках, бо власних коштів і сьогодні катастрофічно не вистачає. В тому числі сьогодні немає спільного фінансування, система кредитування не працює, стоять на місці процеси, пов´язані із викупом, приватизацією. А це – джерела наповнення дохідної частини бюджету на спеціальні фонди, і брак коштів не дає реалізувати ті програми, які ми ухвалюємо. Тобто бажання є, нема можливості. Тому ми хочемо збалансувати і бажання, і можливості.

Фото с сайта http://www.radiosvoboda.org

Читайте Comments.ua в Google News