Рубрики
МЕНЮ
Виталий Войчук
Как сообщает "РБКdaily", в эксперименте, который провели ученые, приняли участие 587 сотрудников, которые состояли в 45 самоуправляемых командах на трех заводах в штате Айова. Испытуемым было необходимо распределить определенную сумму денег в качестве повышения заработной платы среди членов своей команды.
Изучив размеры компенсаций, специалисты пришли к выводу, что сотрудники заботятся скорее о том, чтобы не разочаровать своим решением коллег, чем о собственном обогащении. Деньги не были главным инструментом мотивации рабочих. "Давление со стороны коллег представляет собой огромную движущую силу, которая порой работает гораздо эффективнее", — считает Стюарт.
Однако, отмечают ученые, этот принцип работает только в том случае, если члены коллектива находятся в хороших отношениях. Если коллеги не заботятся друг о друге, на первый план выходит материальная заинтересованность.
"Командный дух служит людям основным мотивирующим фактором в повышении производительности. Поэтому сплоченность среди коллег приносит больше пользы, чем метод "кнута и пряника", — говорит один из авторов исследования, доктор наук Техасского университета агрокультуры и машиностроения Стивен Котрайт.
По словам директора по маркетингу HeadHunter Ольги Мананниковой, когда деньги становятся единственным сильным мотивирующим фактором, сотрудник начинает работать плохо, а через несколько месяцев начнет подыскивать другую работу: деньги не могут надолго задержать человека там, где ему не нравится.
Верно и обратное, пишет издание, без достойной зарплаты невозможно сделать сотрудника лояльным компании. Люди остаются долгое время на одном месте только при условии успешного сочетания нескольких наиболее важных факторов для каждого конкретного работника.
Новости партнеров